7 Cara Efektif Meningkatkan Engagement Karyawan Pada Perusahaan – Employee Engagement adalah istilah yang dipopulerkan oleh Gallup Consultant.
Istilah tersebut mengartikan kondisi, sikap dan juga perilaku positif karyawan saat bekerja di perusahaan.
Bila karyawan memiliki engagement yang baik, maka ia akan lebih semangat, termotivasi dan berdedikasi tinggi dalam mencapai tujuan perusahaan.
Sederhananya, karyawan dan perusahaan memiliki keterikatan yang baik sereta dinamis secara psikologis dan emosional.
Semua perusahanan tentu ingin mendapatkan karyawan yang engaged dengan perusahaan.
Supaya bisa mendapatkan keterikatan tersebut, Anda pelu meningkatkan engagement karyawan.
Bagaimana caranya?
Daftar Isi
- 7 Cara Meningkatkan Engagement Karyawan Pada Perusahaan
- 1. Berikan Saran Serta Masukan dan Bantu Mereka Berkembang
- 2. Beri Kesempatan Mereka untuk Berpendapat
- 3. Motivasi Karyawan untuk Berani Eksperimen
- 4. Perhatikan Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan
- 5. Bangun Interaksi yang Baik dan Saling Menghormati
- 6. Buat Lingkungan Kerja yang Menyenangkan
- 7. Adaptasikan Nilai dan Prinsip Inti Perusahaan
7 Cara Meningkatkan Engagement Karyawan Pada Perusahaan
1. Berikan Saran Serta Masukan dan Bantu Mereka Berkembang
Saat bekerja, karyawan tidak hanya memiliki orientasi pada gaji tetapi juga memperhatikan sejauh mana ia bisa berkembang di perusahaan tersebut.
Bekerja saja tanpa adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan tentu membosankan.
Maka dari itu, Anda sebagai pihak perusahaan bisa memberi evaluasi berupa saran atau masukan.
Baca Juga: 5 Cara Perusahaan untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan Milenial
Hal ini bisa membuat mereka tau apa hal yang harus ditingkatkan dan memotivasi mereka untuk terus tumbuh.
Anda juga bisa membantu mereka berkembang dengan memberikan pelatihan, kursus atau hal lainnya.
Kalau sudah begini, tentu dapat meningkatkan engagement karyawan seperti yang diharapkan perusahaan.
2. Beri Kesempatan Mereka untuk Berpendapat
Banyak perusahaan memiliki budaya yang menutup kesempatan karyawan untuk berpendapat.
Tak heran jika perusahaan tersebut gagal dalam meningkatkan engagement karyawan mereka.
Saat pendapatnya didengarkan, karyawan akan senang karena merasa dianggap bagian dari organinasi.
Lagipula, kadangkala karyawan memiliki ide cemerlang yang tak terpikiran pemimpin perusahaan, lho.
Jadi, jika ingin meningkatkan engagement karyawan, beri mereka kesempatan berpendapat di sesi pertemuan atau evaluasi pekerjaan.
3. Motivasi Karyawan untuk Berani Eksperimen
Banyak karyawan yang memiliki ide – ide cemerlang, namun takut untuk memulai.
Sebagai pihak perusahaan, Anda bisa bantu mendorong karyawan untuk berani bereksperimen.
Tak hanya karyawan yang berkembang, tetapi perusahaan punya potensi besar untuk mencapai tujuan yang diingkan.
Memang, kesalahan dan kegagalan mungkin akan terjadi saat mengimplementasikan hal baru.
Tapi, alih-alih menyalahkan, Anda bisa berjalan bersama karyawan dalam mengevaluasi hal tersebut.
Cara meningkatkan engagement karyawan ini, mungkin sulit dilakukan, tapi tidak ada salahnya dicoba.
Pastikan rencana sudah matang ketika memutuskan untuk melakukannya.
4. Perhatikan Kesehatan dan Kesejahteraan Karyawan
Masalah kesehatan dan kesejahteraan bisa membuat produktivitas karyawan menurun.
Jika produktivitas menurun, bagaimana Anda bisa meningkatkan engagement karyawan?
Ketimbang memikirkan perkembangan perusahaan, tentu mereka akan lebih fokus kepada hidupnya sendiri.
Memang, urusan pribadi dan bekerja harusnya tidak dijadikan satu karena tidak profesional.
Tetapi, kalau sudah begini, mau bagaimanapun memaksa untuk menyelesaikan pekerjaan, pasti kinerjanya akan terlihat jelas berkurang.
Baca Juga: HRD Wajib Tahu, 5 Cara Meningkatkan Kesehatan Keuangan Karyawan
Maka dari itu, pastikan Anda lebih humanis dalam menangani kesehatan dan kesejahteraan karyawan.
Caranya adalah dengan memberikan beragam fasilitas seperti asuransi kesehatan, fitness, hingga salary advance.
Perlu diingat, walaupun memberikan fasilitas kepada karyawan, jangan sampai mempengaruhi arus kas perusahaan, terlebih jika ada salary advance.
Perihal salary advance, Anda bisa memanfaatkan KoinGaji dari KoinWorks.
Melalui KoinGaji, perusahaan bisa membantu mensejahterakan karyawan dengan fasilitas salary advance tanpa menganggu arus kas perusahaan.
Anda juga tidak akan direpotkan, karena semua proses akan administrasi nantinya akan dilakukan oleh pihak KoinWorks.
Isi form di bit.ly/koingajiform untuk bisa bergabung dengan KoinGaji dan tim kami akan segera menghubungi.
Setelah ketentuan yang diharuskan telah selesai terpenuhi, karyawan bisa mengajukan salary advance melalui aplikasi KoinWorks dengan mudah.
5. Bangun Interaksi yang Baik dan Saling Menghormati
Ketika ingin meningkatkan engagement karyawan, harus ada rasa hormat pada kedua belah pihak.
Perusahaan bisa memberikan pekerjaan tanpa sistem yang otoriter.
Jika ada kesalahan, bantu karyawan untuk evaluasi dan menyelesaikan.
Dengan hal ini, karyawan juga bisa menaruh rasa hormat atau respect terhadap perusahaan.
Selain itu, karyawan memiliki kehidupan dan urusan pribadi di luar pekerjaan.
Berikan mereka mendapatkan work-life balance dengan tidak bebani mereka dengan urusan kantor di luar jam kerja.
6. Buat Lingkungan Kerja yang Menyenangkan
Rutinitas pekerjaan memang kerap menyebabkan stres dan perasaan tak bahagia.
Tapi, bukan berarti kantor memiliki suasana yang kaku.
Dengan memiliki kantor berkonsep serius tapi santai, akan menyeimbangkan ritme kerja.
Paling tidak, karyawan sudah stres dengan pekerjaan, jangan ditambah dengan stres karena lingkungan kantor.
Anda bisa sediakan tempat-tempat di kantor yang dapat digunakan karyawan untuk bicara santai, istirahat sejenak atau brainstorming.
Kalau bisa, hindari juga meja kantor cubicle dan pilih konsep open office, sehingga interaksi antar karyawan bisa lebih terbuka dan santai.
Rencanakan juga aktivitas seru bersama di luar kantor, seperti meeting di luar kantor, gathering, dan lainnya.
7. Adaptasikan Nilai dan Prinsip Inti Perusahaan
Tanamkan nilai – nilai atau prinsip perusahaan terhadap karyawan.
Dengan begitu, karyawan akan lebih mengenal tentang perusahaan dan tahu apa sebenarnya yang ingin dicapai perusahaan.
Setelah tahu, karyawan juga bisa merencanakan apa hal yang harus ia lakukan untuk membantu perusahaan mencapai tujuan tersebut.
Jika ingin meningkatkan engagement karyawan, tentu harus membangun ikatan yang dimulai dengan saling mengenal satu sama lain, bukan?
Dari 7 cara di atas, manakah yang telah Anda terapkan?
Ingat bahwa engagement karyawan tidak terjadi begitu saja. Ada proses di dalamnya yang harus dilakukan secara konsisten.
Semoga berhasil!
Lainnya:
